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未来を繋いでいくところ
当社では、社長はもちろん、スタッフ全員で、テックビルケアで働くことの目的を定期的に確認しあうための取り組みをしています。
また、「みんなが幸せになること」をベースに、各メンバーがより良い会社づくりに取り組めるような職場環境を整えています。
具体的には、社長とスタッフの毎月の面談機会の設定（通称：コツ面）、スタッフ同士の懇親会費の全額補助などです。
上下や世代の垣根を越えて、みんなが本音で前向きな話ができる。
「みんなが幸せになるために何をしていこうか？」と全員で考えられる社風が、テックビルケアの魅力です。
「働きがい」と「働きやすさ」の充実、これは車の両輪みたいなもので偏ることなく両方とも実現していくことが必要と考えています。
ただし、順番があります。まずは「働きがい」の実現、そして「働きやすい」の実現です。
「働きがい」は職場内での信頼関係やコミュニケーションによって大きく左右されると考えています。当社は仕事のことからプライベートなことまで、とにかく会話が多いです。それにより、一層強固なチームワークと信頼関係ができあがり、テックビルケアで働くことへの「働きがい」へとつながっています。
毎月1回の定例会では、丸一日現場をいれず、全スタッフで会社の目標設定の確認と各自の目標設定を振り返ります。
みんなで一緒に昼食も食べて、課題について話し合い、全員が業務も気持ちもメンテナンスできる機会を設けています。
未来を繋ぐ一環として、お客様への感謝の気持ちを「カタチ」にする方法として、納品する報告書などの成果物送付時に＜サンクスカード＞を同封します。
送付したメッセージカードに対して、お客様より感謝メッセージが返ってきたら500円金券が支給されます。
当社は高級会員制リゾートホテル「エクシブ」の会員です。
非日常な時間を家族とゆっくりと過ごしてもらうために、スタッフは家族や友⼈を含めた利用を推奨しています。宿泊代は「全額」会社から補助がでます。
当社では、スタッフはもちろん、ご家族からも「テックビルケアで働けて良かったね！」と言ってもらえるような会社づくりに取り組んでいます。
スタッフ同士が遠慮無くインフォーマルなコミュニケーションをとれるように、社内で誘い合って開く食事会や飲み会については何と「全額」が会社から補助が出る制度です。
上司が部下を誘うのもOK、部下が上司を誘うのもOK、他部署の人を誘うのもOKです。予算を気にせず、思いっきり社内の懇親を深めることができ大変好評です。
内勤のスタッフを中心に毎日「もぐもぐタイム」という制度を設けています。
普段社内は常に忙しく皆が活発に仕事に取り組んでいる中で、15分程度一切の仕事を離れて、お菓子とコーヒーで雑談タイムを設けています。
毎回明るい雰囲気でひとときのオフタイム、そして社内の懇親も一段と深まり大変好評な制度となっています。
毎年1回、当社では「家族会」と称して、スタッフとそのご家族様を招いて懇親会を開催しています。主催は当社の社長です。
毎年場所も内容も変わります。ご家族様にもテックビルケアで働く仲間と社風を見ていただき、感じていただき、安心していただくことが目的です。
「3S」とは整理・整頓・清掃の頭文字からとった用語です。一見すると「社内のきれい活動？」と思われがちですが、それは誤解です。当社では個々の技術や資格も大事ですが、最後は「人」という理念があります。きちんと挨拶ができる人、身の回りを整頓している人、こういう人間性を突き詰めることにより適度な緊張感が社内に生まれ、それは現場ですぐに結果として表れます。3S制度により個々の「気づき」力が高まり、もっと良い仕事、もっと良い会社を社風として自然に産み出す雰囲気ができています。
当社では「元気が出る朝礼」として、朝から「笑顔あり」「元気あり」の朝礼づくりを行っています。全員で順番に「おはようございます」という元気な挨拶、経営計画書を順番にまわしての読み合わせ、社是の号令などを行っています。
