福利厚生と職場環境
ENVIRONMENT
職場環境について知る

2025年度認定
GPTWバッジ取得
「今朝も会社に出社していつものメンバーに会えるのが楽しみ」
みんなの笑顔が、働きがいの証です。
私たちは、世界基準の調査において「働きがいのある会社」に認定されました。
でも、私たちが何より嬉しいのは、バッジを得たことではなく「このチームで働けて幸せ」と感じている社員が実際にたくさんいることです。
困ったときは助け合い、良いことがあれば一緒に喜ぶ。
そんな家族のようなあたたかい関係性が、私たちの自慢の職場環境です。


フラットで温かい社風
年齢や役職に関わらず、意見を言いやすい雰囲気を大切にしています
風通しの良い社風
年齢や所属部署に関わらず、社員同士はもちろん社長ともフラットに声かけができる社風です。自分の居場所に困ることはありません。
月1回の全社員参加活動
(みらい検討会)
全社員が集い、理念の共有・チームビルディング・社員同士のランチ会、業務改善会議など丸1日使って会社全体を月1回メンテナンスします。
チームワークを重視
一人で抱え込まず、チーム全体で課題を解決していく文化があります。困ったときは気軽に相談できます。
挑戦ではなく”冒険”を応援する環境
挑戦と聞くと少し気構えるかもしれませんが、私たちが大切にしているのは”冒険心”。
まずはやってみて、ダメなら戻せばいい、そのような行動を賞賛しています。

ワークライフバランス
8
h
ワークライフバランスの実現
72
%
業界平均を大きく上回る
120
日+
業界では珍しい技術部門も含めて
全社員が「完全週休2日制」を実現
100
%
女性もずっと安心して働ける環境
100
%
パパも安心して家族に寄り添える環境

社員自らが創る「福利厚生」
毎年度末に全社員で「福利厚生総選挙」を実施しています。社員自身がアイデアを出し合い、人気が高い福利厚生案を毎年アップデートしています。

家庭事情に応じたテレワーク
お子さんの急な発熱など状況に応じて自宅での在宅勤務にも柔軟に対応。

計画的な休暇取得
有給休暇の取得を推奨しており、長期休暇も取得しやすい環境です。プライベートの予定も立てやすくなっています。
充実の福利厚生
社員が安心して働ける制度を整えています
第二の人生も安心できる
退職金制度
5年以上勤務すると手厚い退職積立金を会社が負担します。定年まで勤め上げると退職金2,000万円以上を想定して運用しています。
交通費全額支給
通勤にかかる交通費は全額会社負担。通勤の負担を軽減します。
資格取得支援制度
受験費用の補助や合格祝い金を支給。キャリアアップを全面的にバックアップします。
社員家族も招待しての感謝会
年1回社長主催での懇親会イベントを開催しています。食事会や芸術鑑賞を楽しみます。開催日は出勤日として給与を支給しています。
投資信託の補助制度
NISA投資信託の毎月積立金の10%を会社が負担します。
社内用のお手軽コンビニの設置
カップラーメン、ドリンク、アイスなどを取りそろえたミニ冷蔵庫を設置。一般価格の半額程度でキャッシュレスで購入することができます。
高級リゾートホテル宿泊を
全額会社負担
高級リゾートホテル(エクシブ)の法人会員です。社員は家族と一緒に全額会社負担で利用できます。
家族との記念日を
会社も祝福
家族との記念日食事会(例:結婚記念日、親御さんの誕生日など)は、会社より補助がでます。
社員コミュ
社員同士の食事会は実質全額会社負担で利用でき、気兼ねなく社員同士の懇親を深めることができます。
快適なオフィス環境
大阪本社・東京支社の2拠点で、働きやすい環境を整えています

大阪本社
明るく清潔なワークスペース
最新の点検機器を完備
リラックスできる休憩スペース
フリードリンクコーナー

東京支社
アクセス良好な立地
モダンで機能的なデザイン
充実した設備環境
リフレッシュスペース完備
社内の活動やイベント
仕事以外の交流も大切にしています

コミュ活
週1回朝の始業時間にあわせて朝会を行います。テーマに応じたアウトプットタイムやチーム毎のブリーフィングを行います。
感謝会
年に1回、社員とそのご家族を招いて開催されます。内容は年によって変わり、食事会であったりイベント鑑賞会が企画されます。開催日は週末ですが出勤日として扱われます。
社長メシ
年に4回ほど社長主催する社内懇親会です。社長が毎回異なるお店をチョイスし、お酒が飲めない人も楽しめる夕食会です。完全な任意参加です。
コン活
普段昼食を一緒にすることがない他部署メンバーも含めてグループ分けをして、ランチを楽しみます。ランチ代は全額会社負担です。
チームビルディング
私たちが大切にしているチームワークをより強化するために、月1回ゲームなどを利用して会社全体で社員同士の関係構築を行っています。
フォローアップ勉強会
部署毎に分かれて月1回2時間程度行います。スキルアップの為の社内研修や業務改善のアイデアを出し合い、常にチーム全体のアップデートを心がけています。








